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GROW ist ein Coaching-Konzept, das John Whitmore in seinem Buch „Coaching for Performance“ vorgestellt hat.
Seit 1995, als ich es entdeckte, habe ich es in verschiedenen Situationen mit Erfolg angewendet und es hat mir geholfen, Projekte und Ideen zu fördern. Über das Coaching hinaus sehe ich es als eine Technik, die Kommunikation zwischen Menschen zu erleichtern, indem eine gemeinsame Vision des Ziels, der Probleme und der Lösung aufgebaut wird.
Diese kurze Einführung ist keine Zusammenfassung des Buches und gibt nicht vor, die ursprüngliche Absicht des Autors genau zu beschreiben. Es ist eine persönliche Ansicht, wie ich es „fühle“, nachdem ich es über 15 Jahre lang in Situationen ohne Coaching angewendet habe. Im Laufe der Jahre hatte ich auch das Bedürfnis, dem ursprünglichen GROW-Konzept das „S“ (Status) hinzuzufügen.
