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GROW è un concetto di coaching introdotto da John Whitmore nel suo libro “Coaching for performance”.
Dal 1995 quando l'ho scoperto, l'ho applicato con successo in varie situazioni e mi ha aiutato a promuovere progetti e idee. Al di là del coaching, lo vedo come una tecnica per facilitare la comunicazione tra le persone costruendo una visione comune dell'obiettivo, dei problemi e della soluzione.
Questa breve introduzione non è un riassunto del libro e non pretende di descrivere accuratamente l'intenzione originale dell'autore. È una visione personale, come la “sento” dopo averla applicata per oltre 15 anni in situazioni non di coaching. Nel corso degli anni, ho anche sentito il bisogno di aggiungere la "S" (Status) al concetto originale di GROW.
